De aprendiz a líder: cómo conseguir el verdadero liderazgo femenino

Teletrabajo, productividad, liderazgo, conciliación o la presencia de las niñas en las carreras STEM son algunos de los temas de los que hemos conversado con Inés Bermejo, Directora General de HP Iberia, en una inspiradora charla.

Liderar una empresa no es nada sencillo. Requiere mucho esfuerzo, compromiso y saber conectar con las personas que forman parte de un equipo. Si, además, hablamos de liderazgo femenino, los escalones para alcanzar la cima pueden ser todavía más numerosos.

Nos hemos sentado a charlar con Inés Bermejo, Directora General de HP Iberia, quien nos da las claves para alcanzar el liderazgo femenino, conciliar la vida personal y profesional y lograr dar ejemplo para que las niñas del presente puedan ser las mujeres exitosas del mañana. Una charla inspiradora, de mujer a mujer.

Liderazgo femenino: un valor muy importante para humanizar la empresa

El activo más importante de una compañía son sus personas y las mujeres podemos tener un papel relevante dentro de ellas, aportando capacidades y características propias del liderazgo femenino, por ejemplo, “la capacidad de generar trabajo en equipo, de integrar diferentes perspectivas, la forma en la que tienes de conectar con las personas o la empatía a la hora de poder desarrollar el talento”, apunta Bermejo.

Además del valor profesional, el valor humano también es un asunto trending topic dentro de las corporaciones y es algo en lo que también está de acuerdo Bermejo “es importante también el liderazgo femenino a la hora de afrontar conflictos, de acercar posiciones y de humanizar la empresa, de dotarla de sensibilidad y de conectar a las personas con un propósito común”.

“El liderazgo femenino es importante a la hora de afrontar conflictos, de acercar posiciones y de humanizar la empresa”

Ella sabe bien lo que es escalar dentro de una compañía y escalar posiciones hasta llegar a la cima. Empezó en HP hace más de 25 años, como becaria, y ahora es la Directora General. Un claro ejemplo de que se puede desarrollar y retener el talento. La clave de su fidelidad se encuentra en que “es una compañía que es una familia para mí, donde realmente cada persona tiene valor, cada persona tiene voz y hay una cultura de respeto y compromiso como no he visto en otros muchos sitios. Esta compañía tiene una cultura y unos valores muy sólidos que conectan con los míos. Cada persona define su puesto y puede ser tan grande como uno quiera. Permite a las personas soñar en grande”.

Precisamente, liderar la compañía en la que entró como becaria es uno de sus sueños cumplidos, pero el camino continúa y la ambición no tiene techo: “mi sueño por cumplir es un viaje que ya hemos iniciado en torno a tener un impacto allá donde trabajamos, en este caso en España, en la sociedad, en cuanto a innovación, equidad digital y cómo podemos ayudar a transformar la vida de las personas y de las comunidades”.

Conciliación profesional y personal, ¿es incompatible con ser líder?

Siempre se pone sobre la mesa el tema de la conciliación, una asignatura todavía pendiente para muchas personas, que se ven forzadas a elegir entre su carrera o su vida personal. Personas como Inés son un ejemplo de que todo es posible y ella tiene una postura clara: la clave está en la planificación.

Productividad y teletrabajo, dos cuestiones clave para el desarrollo profesional

“La conciliación depende de la definición de conciliación de cada persona. La tecnología ayuda mucho para ello. Es muy importante poner cabeza y corazón en cada momento, pero planificar, priorizar y entender cuales son los objetivos que te planteas en cada momento es fundamental. Me gusta pensar que hay tiempo para todo”.

El debate sobre teletrabajo o presencialidad es un tema de actualidad. Aquí la tecnología también cobra un papel muy importante y una fórmula mixta puede ser la solución para aprovechar la flexibilidad que aporta el trabajo remoto a la vez que no se pierde la conexión con las personas.

Nos quedamos con la visión de Bermejo, quien señala que “la tecnología es una pieza importante, tanto en el espacio en la oficina como en el teletrabajo. Ayuda a conectar a las personas y puede favorecer una integración mucho más inclusiva y conectar teletrabajo y oficina en un nuevo modelo híbrido que funcione para la empresa”.

La productividad no solo depende del tema de teletrabajo sí o teletrabajo no. De hecho, hemos preguntado a Inés cuáles son sus principales enemigos de la productividad y lo tiene claro: “la sobrecarga de trabajo, el exceso de reuniones y la falta de tiempo para el pensamiento estratégico”. Saber delegar y organizar bien la agenda son dos cualidades imprescindibles para ser un buen líder

La mujer de hoy es el ejemplo para el mañana

También hemos hablado con Inés acerca de referentes femeninos y de las niñas en las carreras STEM.

Tener ejemplos cerca de mujeres empoderadas, líderes, trabajadoras, son la mejor medicina para un mundo en el que la mujer todavía queda, muchas veces, en un segundo plano. Si el ejemplo está en casa, mejor que mejor, como le ocurrió a Inés, que puede presumir de haber encontrado en su madre a su mejor referente. “Fue directiva y me dio el ejemplo del trabajo bien hecho. Me enseñó que se puede conseguir lo que uno quiera con esfuerzo y dedicación. Me enseñó a soñar en grande”.

También en el ámbito profesional podemos encontrar estos referentes: “Helena Herrero, jefa y amiga, es una persona que me ha inspirado durante toda mi carrera. Ha sabido defender sus valores y su personalidad, siendo capaz de aportar muchísimo a la transformación de la compañía y de las personas”.

"Es importante enseñarles a las niñas cual es el impacto que pueden conseguir a través de las carreras STEM”

Para seguir teniendo estos referentes es muy importante que las niñas del presente puedan acceder a las carreras STEM (Science, Technology, Engineering y Mathematics), un tema candente que se puede definir como una “situación de urgencia”. ¿Cómo podemos ayudar a estas niñas?

“Las acciones que hemos estado tomando no son suficientes y tenemos que acelerar. Es muy importante que podamos fomentar el interés desde la educación, favoreciendo una educación inclusiva de niños y niñas en la que podamos enseñarles a las niñas cual es el impacto que pueden conseguir a través de las carreras STEM”, apunta Bermejo.

Asimismo, también considera importante “visibilizar los referentes, para que las niñas entiendan que se puede si se quiere, además de enseñarlas a soñar en grande, proporcionarles las herramientas para que puedan desarrollar cualidades muy importantes para el desarrollo profesional, como la autoestima, la ambición y la confianza en sí mismas”.

La baja presencia de las niñas en las carreras STEM que tenemos actualmente debe ser “una preocupación y un problema de todos. Tenemos que ser capaces de crear la sociedad y el ecosistema necesario para que las niñas de hoy puedan tener éxito mañana”.