ENCUENTRO DIGITAL con el presidente de csif
Juan Manuel Quilón: “En Huelva desde 2010 se vienen perdiendo dos empleos públicos al día”
El presidente de CSIF en Huelva, Juan Manuel Quilón, ha visitado la redacción de huelva24.com para contestar a las preguntas que en los últimos días nos han remitido nuestros lectores para conocer la postura de la central sindical sobre algunos asuntos de actualidad y que afectan a los trabajadores.
Fernando Rodríguez.- ¿Cree que a partir de ahora, una vez pasadas las elecciones generales, las administraciones (principalmente ayuntamientos) empezarán a sacar del cajón nuevos recortes?
Respuesta.- Está claro que va a haber. No en todos los ayuntamientos, pero sí en aquellos que tienen las arcas de aquella manera y se cortaron en periodo electoral. Una vez pasadas las elecciones municipales ya han tenido tiempo de ver cómo están las arcas, bien sea el alcalde que repite, bien el que acaba de llegar tras un cambio de Gobierno. Yo creo que tras este primer análisis volverán los recortes, como ya se está viendo, por ejemplo, en el caso de los independientes. A los partidos grandes aún no les convenía, pero los independientes van a su ritmo, porque no tienen nada que ver con las elecciones generales y la formación del nuevo gobierno. Así se ha visto por ejemplo en Higuera o en Isla Cristina. No digo que todos los ayuntamientos vayan a hacer lo mismo, pero seguro que cuando pase todo este periodo de formación de Gobierno y demás salen nuevos casos. No tienen que ser necesariamente EREs, pero sí que alguno sacará la tijera y volverá a intentar recortes en tema de personal. Lo que no me atrevo, obviamente, es a decir qué ayuntamiento puede ser.
Ángela Márquez.- ¿Cree posible salvar los puestos de trabajo del Ayuntamiento de Isla Cristina tras el ERE planteado por el consistorio?
Respuesta.- Precisamente ayer se cerró con la oposición de los sindicatos la cifra de 80 afectados. Es una decisión del Ayuntamiento, que dice de tirar para adelante y ahí no podemos hacer nada. Lo que sí está claro es que nosotros vamos a utilizar tanto la vía jurídica como la de la presión sindical para tratar de frenar ese ERE. Y no lo decimos sólo de palabra: es que CSIF ha puesto sobre la mesa una serie de propuestas como alternativas a los despidos, aunque la alcaldesa ni siquiera se las haya leído. Hemos propuesto la reducción de coste en otras partidas, porque nuestro ánimo es que se pare. De hecho, para la semana que viene ya tenemos prevista movilizaciones, porque este sindicato no acepta ese ERE y vamos a dar los pasos necesarios para intentar evitarlo por todos los medios. En primer lugar, como lo hemos hecho, proponiendo una serie de medidas como la jubilación anticipada de los trabajadores más mayores para que no se destruyan puestos de trabajo, aunque el Ayuntamiento por ahora ha hecho caso omiso. Pero no lo damos por perdido, porque gobierna un tripartido y vamos a intentar entendernos con el resto de partidos también. Siempre proponiendo alternativas, como hicimos aquí con el Plan del Ajuste del Ayuntamiento de Huelva, cuando propusimos una serie de medidas y el consistorio no tuvo que hacer más recortes.
Manuel Antonio Conde.- Hemos leído en prensa que CSIF denuncia la falta de personal en los SAE de la provincia, y de todos es conocido que en España existen más de 4 millones de parados. ¿Qué opinión le merece la falta de tacto de la Junta Andalucía para con los parados onubenses al dejarlos abandonados?
Respuesta.- Pasa lo mismo que en cualquier Administración. Llevamos una pérdida de empleo público importante en los últimos años en todas las administraciones y en todos los sectores, pero claro, resulta muy paradójico que con las colas de paro que hay, éstas también se ralenticen encima porque no hay trabajadores para atenderlas. En concreto, en el SAE además se suma a la escasez general que en mayo del año pasado despidieron a muchos interinos y esas vacantes todas nos se han cubierto todavía. Por eso nos encontramos con que hay oficinas en las que igual hay dos personas, como sucede en Almonte. Y obviamente, nosotros rechazamos esta política de la Junta y exigimos que se cubran las vacantes.
José Juan Díaz.- ¿Cree posible que al igual que ha llegado el fin del bipartidismo político puede llegar el fin del ‘bisindicalismo’ de CCOO y UGT?
Respuesta.- Yo creo que ya ha llegado, no que pueda llegar. Se notó ya en las penúltimas elecciones sindicales, y en estas últimas se ha afianzado ese cambio. Nosotros llegamos - a la empresa pública y más todavía en la empresa privada- a un centro, nos presentamos a las elecciones y automáticamente los trabajadores, viendo una alternativa que no es CCOO y UGT, nos piden que entremos. O nos llaman al sindicato ellos mismos para pedirnos que acudamos, que están cansados de lo que hay. Sí es verdad que detrás de lo que ha pasado en Comisiones y UGT, sobre todo en esta última, hay que decir que no están las siglas. Han sido tres o cuatro que se han beneficiado de ellas, pero hay que defender que las siglas están por encima de todo eso.
Ilustrado.- Cree que los sindicatos podrán recuperar el crédito perdido por el escándalo de la formación? ¿CSIF se ha visto afectado por este tema?
Respuesta.- Nosotros no estábamos en absoluto para nada metidos en este tema, por lo que no nos hemos visto afectados o, en todo caso, lo hemos estado positivamente, porque el rebote que han cogido todos los que pertenecían a estos sindicatos –simpatizantes, afiliados,…- los ha empujado hacia nosotros y hacia otros sindicatos diferentes. Nosotros gracias a nuestra labor tenemos mucho conocimiento y fuerza en las Administraciones Públicas, por lo que la gente ha empezado a llamar a nuestra puerta. El escándalo de la formación sí que ha afectado mucho a UGT. ¿Qué van a tardar en recuperar ese crédito? Pues igual que ha sucedido en política.
Ana Martín.- ¿Hasta qué punto es real la independencia de la que tanto hacen gala en su sindicato?
Respuesta.- Pues tanto que nosotros tenemos recogido en los estatutos que ningún cargo sindical puede ejercer al mismo tiempo cargo público. Y es más, si alguien decide irse a la política se va, pero tiene que dejar el sindicato y no puede volver al mismo hasta pasados cuatro años, para evitar puertas giratorias. Yo creo que eso dice mucho, porque vamos más allá, y la independencia no sólo va en las siglas, es que se puede ver tirando de hemeroteca, que nosotros nos hemos manifestado contra un Gobierno central del Partido Popular, contra el PSOE en la Junta, contra el Ayuntamiento de Huelva contra el PP, en pueblos como Cartaya o Isla Cristina contra independientes… A nosotros sólo nos mueve la defensa de los trabajadores, nada más. Evidentemente también hay otro aspecto importante, y es que nosotros no estamos “cogidos” por nadie porque no tenemos subvenciones. Nosotros sólo tenemos una pequeña subvención a nivel nacional que es del 3% del presupuesto del sindicato, que es nada. Tenemos independencia tanto ideológica como económica, que no nos debemos a nadie más que a los trabajadores y a nuestros afiliados, porque no tenemos subvenciones, y tampoco las queremos. Nuestro presupuesto sale al 97% de las cuotas de nuestros afiliados, como demuestra la auditoría externa a la que nos sometemos y que se puede consultar en nuestra página web –y no ahora, sino hace tiempo, desde antes de salir la Ley de Transparencia, porque en ese sentido vamos por delante-. Eso nos da mucha independencia, porque no seguimos directrices políticas ni de ningún tipo, más allá de las propias del sindicato para su funcionamiento.
Presihuelva.- ¿Qué presencia tiene CSIF en el sector privado?
Respuesta.- En el sector privado somos la fuerza sindical que más está creciendo ahora mismo. Cada vez que se celebran elecciones logramos una subida importante, y más si se nos compara con otros sindicatos. Aunque buscamos seguir creciendo y llegar a niveles aún más importantes. Ahora mismo, ganamos dos de cada tres elecciones en las que nos presentamos en el sector privado, aunque es cierto que no nos presentamos a todas, porque muchas veces es difícil entrar. De hecho, hemos entrado hace poco en Fertiberia, ganamos en el Hotel Barceló, hemos conseguido presencia en residencias de ancianos, en varias empresas de seguridad privada,… Y nos llaman. De hecho, hemos tenido que reforzar algunos sectores.
Irene Rodríguez.- ¿Qué se está haciendo desde CSIF frente a la pérdida de empleo docente?
Respuesta.- Llevamos un tiempo con muchos recortes en empleo público, también en enseñanza. Nosotros en este sentido estamos presionando a la Junta de Andalucía para que convoquen más plazas. Es verdad que en la última convocatoria han aumentado, pero ni mucho menos todo lo que deberían. A nivel andaluz se han perdido 35.000 empleos públicos en total, y la oferta que ha salido son 7.000. En el caso concreto de los docentes, los problemas son que no se llama a los interinos, que las bolsas están paradas, como los concurso de traslado… Esto ya lo hemos denunciado y lo seguimos exigiendo: que la tasa de reposición sea del 100%, que se cubran jubilaciones y bajas…
José Luis Díaz.- ¿Qué se está haciendo desde el sindicato para recuperar los derechos perdidos por los docentes? ¿Cómo se puede hablar de educación de calidad y excelencia cuando para cubrir una sustitución los alumnos están quince días sin profesor? ¿Considera justo que cuando nos ponemos enfermos se nos recorte el salario?
Respuesta.- Nosotros cuando se aprobó el decreto de 2012, que es el que recogía el asunto del recorte del salario por bajas, lo rechazamos y por supuesto nos manifestamos en contra. Muchas veces se está obligando a profesores o incluso a sanitarios que vayan malos a trabajar porque no se pueden permitir perder ese dinero. Que un profesor vaya al aula enfermo no tiene sentido. Además, al contratar menos la ratio suben y se deteriora la atención al alumnado. Luego, por ejemplo, denuncian casos de acoso, pero es que tal vez en las condiciones que está trabajando ese profesor no ha tenido manera de detectarlo adecuadamente. O alumnos con necesidades especiales que están desatendidos; o con las bajas, además, la Junta se deja caer mucho, y como haya periodos vacacionales cercanos, ni siquiera se cubren. Nosotros seguimos presionando en la mesa sectorial, exigiendo soluciones para estos problemas. De hecho, tenemos puesto en marcha, a través de nuestra web, un Observatorio de Sustituciones, o una plataforma de ‘Está pasando en mi centro’, y hacemos muchas encuestas; y acudimos a las reuniones de la mesa sectorial con datos en la mano, con la realidad, para mostrársela a la Junta y que no digan que sólo vamos a pedir. Nosotros hacemos un trabajo de campo para detectar las necesidades de los trabajadores y luego trasladarlas a las Administración.
Llavero.- ¿Cómo valora le pérdida de empleo público?
Respuesta.- Evidentemente estamos totalmente en contra de la pérdida de empleo público, y siempre insistimos en que lo más grave no es que no se estén convocando nuevas plazas, sino que las jubilaciones y las plazas que se están quedando vacantes no se están cubriendo. Porque una cosa es que, por causa de la crisis, no se esté aumentando la plantilla, pero lo mínimo es mantenerla, porque es que no se está haciendo. En España se están perdiendo 78 empleos públicos al día, y en la provincia de Huelva casi dos empleados públicos al día desde 2010, y de hecho Huelva es la provincia andaluza que más empleo público ha perdido, a pesar de ser, tradicionalmente, la que menos ha tenido, y ahora se calcula que ha perdido en los últimos años unos 3.500. Se está perdiendo sobre todo en Administración Local y en todo lo dependiente de la Junta: no se cubren las bajas, no salen vacantes, se amortizan las plazas, y la tasa de reposición estaba bajo mínimos. Por eso hay que empezar a mover las ofertas de empleo público para ir subiendo las plantillas y, además, buscar que las mismas tengan unas condiciones dignas. Porque no sólo tenemos que hablar de pérdida de empleo, sino de la precariedad de estos empleos, que los que se quedan también se quedan con recortes. Un ejemplo: en el SAS se está contratando hasta al 33% de jornada.
Llavero.- ¿Qué trámites habría que seguir para la devolución de la paga extra de 2012?
Respuesta.- Depende de la administración. Por ejemplo, estamos pendiente de que la Junta la devuelva en la nómina de febrero. Lo hará de oficio, pero si hay algún trabajador que ya no esté en la Junta, que se haya jubilado o que incluso haya fallecido, también se puede reclamar. La cuestión aquí es que la situación es diferente según cada centro. En algunos centros dependientes de la Junta y en ciertos Ayuntamientos ya se ha devuelto, en otros se ha negociado y están a la espera,… Cada caso es particular, pero a nivel general los trámites necesarios ya se han hecho –ya nos manifestamos y negociamos para la devolución-. En todo caso, si alguno se niega a devolverla se seguirá ejerciendo la presión sindical necesaria y la sección jurídica del sindicato llevará el caso a los tribunales, claro.
Antonio Suero.- ¿Está CSIF trabajando para que el Gobierno permita la jubilación anticipada de los policías locales?
Respuesta.- Sí, hay una plataforma a nivel nacional de la que forma parte CSIF que está trabajando en este trámite porque los policías -por la propia naturaleza de su trabajo, el estrés, la condición física-deberían acabar antes su carrera. Pasa con la Policía Nacional y con varias policías autonómicas, que ya tienen esta jubilación anticipada, pero a la Policía Local la dejaron excluida y llevamos ocho años con esta reivindicación. Ya se están dando los pasos necesarios y confiamos en que pronto sea una realidad. Hay que destacar que esta medida no cuesta nada a las arcas, porque se hace en base a unos coeficientes reductores por los que la Policía Local pagaría más a la Seguridad Social y hay un mínimo de años cotizaos, con lo que la jubilación te la estás pagando. Y hay que tener en cuenta que un policía, con 62 años, por ejemplo, lo que está ya es haciendo tareas administrativas, y para eso un administrativo sale más barato. En la provincia de Huelva calculamos que en los primeros años se podrían beneficiar unos 130 policías, y en Huelva capital alrededor de 40.
Un policía.- ¿En qué punto está la nueva Ley de Coordinación de policías locales de Andalucía? ¿Mejorará nuestras condiciones laborales?
Respuesta.- Está en un punto avanzado, porque ya nos han trasladado el borrador y lo que está es pendiente del trámite parlamentario. Creo que podría entrar en vigor en 5 ó 6 meses, aunque tras la ley se tendrá que sentar los sindicatos mayoritarios para llevar a cabo el desarrollo reglamentario de todas las cuestiones, que es lo realmente importante. En todo caso, la misma introduce algunas novedades importantes. Por ejemplo el borrador incluye, a propuesta nuestra, el tema de prevención de riesgos laborales para policías locales. Además recoge el tema de dotaciones, la plantilla mínima que tienen que tener los municipios, la obligación de los ayuntamientos de dotar de todo el material necesario a los policías, o una modificación para designar al jefe de Policía, restringiéndola algo más –aunque seguiría siendo a dedo-, y obligando a que forme parte de algún cuerpo de la Policía Local de Andalucía. Estamos convencidos de que esta nueva norma será positiva para los trabajadores, porque hay muchos ayuntamientos de la provincia que no tienen a la policía ni adecuadamente formada ni con los medios adecuados para desarrollar su labor, y en la nueva ley existen a este respecto obligaciones.
¿Cree que la entrada de Podemos en un posible acuerdo de Gobierno beneficiaría a la defensa del sector público?
Respuesta.- Nosotros desde CSIF estamos pidiendo a todos los partidos políticos para que en su programa hablen del sector público, que ninguno lo hace. Yo no voy a hablar ni de Podemos, ni de Izquierda Unida, ni de ningún otro, porque ninguno habla claramente de él. Tanto que se habla de líneas rojas, pues el sector público tendría que ser una línea roja, que no se toque y se refuerce. Lo que se pide es un Pacto de Estado y se garantice una sanidad pública, una educación pública realmente, que se garantice el acceso a la justicia sin tasas, igual que la universidad. Que los servicios públicos lo sean de verdad, y no de copago, sea cual sea el Gobierno que salga. Queremos un acuerdo de todos los partidos políticos en defensa de lo público y del empleado público, una dignificación de su figura, porque muchas veces se ha visto señalado sin motivo.
Pedro Pavón.- ¿Qué efecto real puede tener en la práctica la última sentencia judicial sobre la fusión de los hospitales de Huelva?
Respuesta.- Pues lo primero que tenemos que plantearnos es que la sentencia no es firme, aunque claro que es una llamada de atención, a la que la justicia le ha dicho que no puede hacer lo que le venga en gana. Pero sí es verdad que hay que ser cautos y hay que esperar. Respecto a la fusión claro que estamos en contra, porque empeora la calidad del servicio y unifica muchos departamentos, con lo que reduce puestos de trabajo y va en detrimento de la calidad del servicio que se presta.
Concepción García-. ¿A qué cree usted que se debe el auge actual de CSIF en la empresa privada? ¿Qué es lo que les diferencia de los sindicatos de clase tradicionales?
Respuesta.- Creo que los trabajadores están ya quemados de los mismos sindicatos de clase y de su supuesta connivencia con las empresas y quieren una alternativa. Está pasando exactamente lo mismo que en la política, y nosotros venimos con la experiencia del sector público, y ahora al trasladarlo a lo privado está funcionando también. Cuando llegamos a las empresas los trabajadores no se lo creen, porque otros les habían dicho que no se podía funcionar así, que el modelo era otro. La principal diferencia, además de la independencia, es que tenemos una asesoría jurídica que está a disposición de los delegados y de los afiliados, no controlado por el sindicato. La independencia de los abogados es absoluta, y el trabajador puede plantear contra la empresa todo lo legalmente viable, pero nosotros no tenemos interés ninguno en ninguna empresa.
Emilio.- ¿Cómo se puede enderezar el rumbo de una institución tan compleja y participativa en un periodo tan breve de dos años, habiendo sido ratificada dicha gestión por casi el 100% de los compromisarios?
Respuesta.- El sindicato tiene una base fuerte y la Ejecutiva ha reforzado esa confianza. Sólo hemos tenido que seguir trabajando en la defensa de los trabajadores –con independencia y sin manipulaciones- y tener confianza en los sectores que tenemos. Yo a los compañeros siempre les pido que me digan qué necesitan para que yo busque las soluciones. Les doy las herramientas necesarias para que ellos puedan trabajar en la calle. Llevamos una política muy cercana al delegado, que es quien realmente conoce los problemas y las necesidades de su centro o sector, y creo que es una política que está gustando, porque los apoyos no sólo no han bajado, sino que incluso han subido y en el segundo congreso al que me presenté aumenté los apoyos. Pero todo se basa en escuchar a la gente en los órganos del sindicato, ponerle sentido común y buscar las soluciones más adecuadas.
