ROCÍO DÍAZ, CANDIDATA DEL PSOE EN RIOTINTO
“Hemos preguntado a quienes dan trabajo qué necesitan para que dejen de ir a por los trabajadores fuera”
Impulsar desde el Ayuntamiento la formación necesaria para que sus vecinos aumenten sus posibilidades de acceder al mercado laboral, además de no jugar la única carta de la mina. Esa es la base de la propuesta de la candidata del PSOE a la Alcaldía de Minas de Riotinto.
Rocío Díaz Cano (graduada en Periodismo, 30 años) recita de memoria los nombres de pila de las compañeras y compañeros que la acompañan en esta aventura conformando la que puede ser una de las listas más ‘jóvenes’ de la provincia: la media de edad apenas llega a los 35 años y, ojo, solo dos de sus integrantes –una de ellas, la candidata- son afiliadas del PSOE. El resto, independientes, está viviendo su primera experiencia en política.
PREGUNTA.- Son las primeras elecciones a las que concurre como candidata. ¿Cómo afronta esta etapa?
RESPUESTA.- Por un lado es muy duro, porque el PP lleva gobernando en Riotinto ocho años. Yo llevo cuatro años en la oposición, iba la número cuatro en la lista de las pasadas elecciones, con Carlos Vázquez como candidato, pero esta nueva campaña la afronto como muchas ganas, muchas fuerzas, e ilusión sobre todo por cambiar lo establecido ahora mismo en el Ayuntamiento de Riotinto
P.- Usted venció a su compañero en unas primarias, le ganó la Secretaría Local, y ahora es la candidata. ¿En qué se diferencia su proyecto del que presentó él hace cuatro años?
R.- Es totalmente diferente. Yo gané la Secretaría General en diciembre de 2016 y desde entonces quise hacer una renovación del partido. No porque la gente que estuviera entonces fuera mejor o peor, sino porque creo que había que renovarlo, que el pueblo lo pedía. En mi equipo todas son caras nuevas, no hay ni una sola persona que estuviera antes en el partido, ni que haya estado nunca en una lista, ni que estuviera ni siquiera afiliado. Todos son independientes, excepto una compañera que está afiliada y yo misma. Los demás son todos independientes, y ninguno me ha pedido nada, eso me gusta remarcarlo. Son todos muy jóvenes, la media de edad de mi lista no llega a los 35 años, y es gente que se ha sumado porque tiene muchas ganas de cambiar las cosas y trabajar por su pueblo.
P.- ¿Pero más allá de las caras, el proyecto en qué cambia?
R.- Nosotros desde el minuto uno hemos criticado que el Ayuntamiento esté cerrado no solo a los demás compañeros de otros partidos, sino a las personas de Riotinto, a los vecinos. Para nosotros lo principal es que el Ayuntamiento es la casa del pueblo y que todo el mundo tiene que tener acceso. La gente no puede esperar seis meses para que una alcaldesa lo atienda. Estamos en esa línea, y en la línea de primar la transparencia: creemos que es súper importante que el Ayuntamiento sea algo de todos y que todos puedan saber, conocer o consultar qué pasa. Y también tenemos muy claro que hay que revertir el tema de los sueldos: nos ha parecido desorbitado las liberaciones que ha habido en esta última legislatura en el Ayuntamiento de Riotinto, cosa que no ha pasado nunca con ningún otro partido. En estas líneas se centra nuestro proyecto, además de en el fomento del turismo y la colaboración con entidades pioneras. Queremos integrarnos con las empresas y los entes de la localidad, porque uniéndonos a las entidades que ya están establecidas y tienen un nombre en este pueblo siempre vamos a conseguir mucho más que solos. Creemos que la colaboración es muy importante, sobre todo de cara al empleo. El cambio de mentalidad, hacer partícipe a la ciudadanía, mediante la colaboración y el diálogo. Yo creo que es lo primordial, y más en los tiempos que corren en Riotinto.
P.- Ha hablado de empleo. ¿Qué le parece el modelo productivo que se está desarrollando en su pueblo y la comarca? ¿Sería su modelo o propone otras alternativas?
R.- Todos sabemos que la mina tiene una duración, son recursos que se acaban, y ya vivimos una vez el cierre de la mina y sus consecuencias. Por eso la idea es que no vuelva a pasar. Está claro que la empresa que más empleo y beneficios genera ahora mismo en la localidad es Atalaya Mining, que es la que tiene la explotación minera. Hay que apoyarla, trabajar con ellos y fomentar el empleo local. ¿Cómo? Pues con la formación. Porque los directores de empresa, no ya solo de Atalaya, sino también de las contratas que trabajan para la mina, nos dicen que necesitan formación, porque necesitan a personas con un perfil que no encuentran. Entonces creemos que ahí está nuestro trabajo, en formar a esas personas para que las empresas puedan incorporarlos a sus instalaciones. La vía de fomentar el empleo es por ahí. Pero no podemos centrarnos solo en eso, porque la mina llegará un momento, esperemos que dentro de muchísimos años, que se acabe, y Riotinto no puede volver a caer de la manera que cayó la última vez. Por eso vamos a apostar fuerte por la vía del turismo, porque creemos que los paisajes y la historia que tenemos en Riotinto es única en el mundo. Queremos fomentar el turismo pero siempre coordinados con las empresas que ya existen. El PP montó una oficina turística totalmente individual y paralela a la empresa de la Fundación Riotinto, la del Parque Minero, que es la que lleva aquí todo el turismo que se mueve, y nosotros creemos que esa no es la vía: la vía es coordinarnos para que sea beneficioso para todos. No me voy a enfrentar a nadie, ni vamos a competir con algo que ya está establecido. Vamos a colaborar.
P.- Y ante las incertidumbres que hay, por ejemplo, respecto a la Autorización Ambiental Unificada a la mina. ¿El Ayuntamiento puede hacer algo?
R.- En cuanto a las gestiones del tema de la AUU, creo que la posición que como futura alcaldesa de Riotinto tengo que adoptar es la de apoyo a la empresa. La empresa está generando aquí empleo -aunque siempre repito que hay que luchar porque genere más-, pero nosotros tenemos que ayudarlos y acompañarlos en todo lo que ellos necesiten. Está claro que es la justicia la que tiene que determinar si se cumplen o no ciertos requisitos y la empresa tendrá que trabajar para que así sea, pero nosotros lo que tenemos es que darles nuestro apoyo. Yo me he reunido ya con Alberto Lavandeira, que es el consejero delegado de Atalaya Mining, y simplemente le he tenido mi mano para decirle que, si ganamos, aquí estamos para lo que necesiten. Yo siempre he criticado que el PP, desde el minuto uno que vino esta empresa a abrir la mina, se posicionó en contra, diciendo que no era una empresa solvente, que no contaba con los requisitos que se pedían,… Ésa no va a ser mi posición, porque no lo veo lógico. Si alguien viene a mi comarca, tan azotada por el paro, yo le tiendo la mano, y se la voy a seguir tendiendo hasta que la necesiten. A cada persona que venga aquí a invertir, a dar empleo y a dar alternativas y riqueza a la comarca, mi mano se la tenderé.
P.-¿Qué cree que es lo peor que ha hecho el equipo de Gobierno del PP? ¿Y lo mejor?
R.- Como lo peor puedo decir muchas cosas, y ya no porque sea un equipo de Gobierno de distinto signo político, porque también lo criticaría si lo hubiese hecho alguien con mis mismas siglas. Ellos llegaron porque la gente quiso un cambio, vale, pero vinieron y han implantado una zona de aparcamientos de pago totalmente perjudicial para las personas que vienen al hospital, en una medida absurda que no tiene lógica. Se han puesto liberaciones increíblemente altas para un pueblo de 4.000 habitantes escasos. Han cerrado el Ayuntamiento a la ciudadanía. ¿Y los puestos a dedo? Porque aquí no han salido convocatorias públicas y sabemos que la plantilla se ha duplicado. Que yo no veo mal que la plantilla se duplique, pero sí que a los puestos no se acceda como tiene que hacerse. El acceso a la información, la transparencia, los ocho millones y medio de deuda entre Seguridad Social, proveedores, y con empresas que incluso han ganado ya varias denuncias… Para mí han llevado a cabo una nefasta gestión, y ya no solo de los recursos económicos sino también de los recursos humanos, y creo que no es tan difícil poder gestionar un Ayuntamiento como éste bien. Tenemos 8,5 millones de deuda y lógicamente tendremos que tener nuestras limitaciones porque no se puede despilfarrar, pero sí se pueden gestionar de una manera más eficaz los recursos humanos y económicos que tenemos, y no siempre subiendo los impuestos.
P.- Insisto, ¿algo bueno?
R.- Pues sí es verdad que el pueblo en limpieza, lógicamente al duplicarse la plantilla, se notó. Se notó que el pueblo estaba más limpio porque no es lo mismo tener 30 trabajadores que tener 50, que entonces va a estar todo más limpio que antes. Pero también de una manera totalmente discriminatoria, con unos barrios muy limpios todos los días, pero luego los barrios periféricos con la hierba y los matorrales que llegan a la altura de la cintura.
P.- Ha sacado antes el tema del aparcamiento de pago en los alrededores del hospital. ¿Eso se eliminaría de llegar usted al Gobierno?
P.- ¿Y alguna otra propuesta estrella en su programa, o con 8,5 millones de deuda es complicado?
R.- Con la deuda que tenemos claro que todo es complicado, pero la propuesta principal es el tema de la formación. Tenemos un instituto aquí, ya hemos mantenido reuniones con el director, y está dispuesto a tender su mano a toda alternativa de formación dual que llegue nueva y sea beneficiosa para la comarca. Nosotros queremos impulsar la empleabilidad de los vecinos tanto a través de la formación reglada de instituto, como de la formación dual en diversas actividades que puedan compaginarse con las empresas, sobre todo las más punteras de aquí. Hemos hecho un trabajo de calle, estamos reuniéndonos con las empresas, con quienes dan trabajo, y le hemos preguntado qué quieren, qué necesitan, y todos coinciden en la formación, porque nos dicen que se tienen que ir fuera a por los trabajadores. Así que qué mejor manera de ayudar a las empresas y de ayudar a nuestros vecinos que ofrecer y facilitar esa formación que se requiere y que luego te va a dar la opción de quedarte trabajando en tu zona, en tu pueblo. Esa es nuestra propuesta: el tema de la formación, el turismo, la liquidación de la deuda y, como ya he comentado, transparencia, accesibilidad al ciudadano, y un poco de honestidad, empatía y honradez, que eso hay que llevarlo escrito en la frente siempre y que no se te olvide, aunque a ellos creo que se les ha olvidado un poco.
